Mögliche Inhalte des Seminars

• Selbstreflexion – sich selbst erkennen und entwickeln?
• Theoretische Grundlagen und praktische Instrumente der Führung erlernen und erproben
• Einen klaren und reflektierten Umgang mit eigenen Bedürfnissen und Grenzen erlernen (Abgrenzungsfähigkeit unter Einfluss von Faktoren wie Stress, Zeitdruck…)
• Auswirkungen Ihres Führungsverhaltens auf andere
• Rollenverständnis – Verantwortung und Grenzen
• Innere Haltung, Emotionen und Status bei Konfliktlösung
• Analyse der Führungsstile, deren Chancen und Wirkungen
• Unterschiedliche Mitarbeiter*innen und Co entwickeln, fordern und führen
• Situatives Führen
• Auf den individuellen Reifegrad des Mitarbeiters / der Mitarbeiterin und Co eingehen und kommunizieren
• anwendbare (Selbst)Führungstools
• Bedeutung und Auswirkungen des Generationswandels inkl. Wertewandel
• Generationskonflikte gekonnt meistern
• Kritische Situationen meistern
• Feedback- und Mitarbeitergespräche professionell führen
• Kreative Teamführung inklusive Methodenkoffer