Train the Tainer Führungskräfte Berlin

Train the Trainer

Zweitägiges Training für Führungskräfte

Mögliche Anlässe/ Schwerpunkte für die Arbeit mit und an Teams

Veränderungen und Herausforderungen stehen in Teams – unabhängig von der Zugehörigkeit- auf der Tagesordnung. Diese Situationen verlangen u.a. einen professionellen Umgang sowie die (Einsatz-) Bereitschaft eines jeden. Als Teamentwickler*in und Co ist es an der Zeit, Flagge zu zeigen – mit Empathie und Professionalität. Das notwendige Equipment geben wir Ihnen an die Hand!

Wie? 

Mit diesem Seminar werden Sie Werkzeuge und Techniken erlernen, erfahren und erproben, welche Sie in der Praxis auf Teamsituationen und deren Erfordernisse anwenden können. Mit einer Vielfalt an Kreativität begleiten Sie Ihre Teams zum Ziel.

Zielgruppe

Angehende bis erfahrene Teamleiter*innen und Co, Führungskräfte sowie Multiplikatoren*innen und Co im Unternehmen.

Termin
Eine Terminabsprache erfolgt in direkter Absprache zwischen unserer Trainerin und Ihnen.

Ort
In Ihren Räumlichkeiten oder in Berlin-Köpenick (Flexibilität vorhanden)

Inhalte

Führung

  • Analyse und Reflexion des eigenen Führungsverhaltens (Ist-Analyse)
  • Meine Wirkung auf andere – mein Team
  • Differenzierte Erwartungen an mich, als Führungskraft
  • Balance
  • Rollenverständnis – Verantwortung und Grenzen
  • Umgang mit Verantwortung//Verantwortung übertragen
  • Sach- und Beziehungsebene erkennen und auseinanderhalten
  • Optimierung der eigenen Teamführung

Konfliktmanagement

  • Eigene Konfliktwahrnehmung – wann empfinde ich, als Führungskraft, eine Teamsituation als konfliktträchtig?
  • Umgang mit persönlichen Konflikten
  • Persönliches Kommunikations- und Konfliktverhalten reflektieren und verbessern
  • Rollenklarheit — Erwartungen an mich
  • Kommunikation als Ausdruck der inneren Haltung
  • Innere Haltung, Emotionen und Status bei Konfliktlösung

Teamführung

  • Status Quo der Teamsituation
  • Aufstellungsarbeit im Team
  • Rollen im Team definieren
  • Team-Ziele definieren
  • Potenzial: Stärken und Kompetenzen erkennen, analysieren und aus deren schöpfen
  • Gruppenprozesse verstehen und steuern
  • Herausforderungen meistern
  • Entwicklung von Teams
  • Fusionen von Teams
  • Wechsel von Führungskräften in Teams und deren Auswirkungen
  • Teams in Change Prozessen
  • Konfliktkultur in Teams verbessern und als Chance betrachten
  • Blockaden innerhalb des Teams auflösen
  • Verbesserung der Kommunikationskultur
  • Nachhaltigkeit als Erfolgsinstrument
  • Teammeetings effizient leiten und gestalten
  • Kreative und situative Teamentwicklungsmethoden

Kontakt

witte@training-auf-augenhoehe.de I +49 163 6 25 26 00